Day_10. 애자일 방법론 -4

사용자 스토리 중요성
=가치 & Test 를 중점적으로 활용


Chep – 7 = 추정치 구하기 – 주어진 시간과 자원으로 Project가 가능한가
=개괄적 추정치는 그저 추측일 뿐이다
=정확하게 측정된 추정치는 있을수 없다
=Inception 구간에는 추정치의 400%까지 달라진다
=”리스크 & 주기성” -> “계획 & 추정” 은 set으로 알고 있어야 한다


Cone of uncertainty

추정치 VS 가변성
==상대적으로 추정하라
==측정의 단위는 중요하지 않고 Point 로 지정해서 상대적으로 느낌을 정리


추정의 방법론 = 플래닝 포커

개발할 사람들이 각각 스토리에 추정치를 정해서 비교

첫 스토리는 5점을 부여(기준점을 정한다)

홀수 포인트를 사용한다

짝수는 사용하지 않는다

만장일치의 합의를 이루어 내야 한다 =자기의 의견 개전에서 부족한 점을 확인하게 된다 =정보가 교류된다 =팀이 이슈에 대한 이해를 가지는게 매우 중요하다

Chep – 8 현실을 반영한 계획 세우기
이터레이션 기반으로 팀의 혹도 정하기
**이터레이션 – 개발의 단위(통상 2주)**


애자일 이터레이션
=고객에게 가장 가치있는 스토리를 작동하는 S/W로 개발하는 1~2주간의 기간


iteration 기간특징
= iteration 기간에는 요구사항의 “삭제” 만 가능하다
=개별 iteration 마루리 되고 다음 Sprint 에서 변경 사항을 반영한다
= iteration 기간중 변경은 없다


애자일 계획 세우기

마스터 스토리 리스트 작성	릴리스 정의 =출시할 만한, 최소한의 기능을 모아놓은 세트를 정의
스토리의 크기 추정
우선순위 정하기	중요도가 아니라 긴급한 것을 먼저
팀의 업무속도 측정하기	팀의속도 =총 완성된 스토리 포인트 / iteration 수
출시 날짜 예측하기	Burn down chart 사용 – 매일 얼마나 작업이 남았는지 확인 Burn up chart 사용 – 몇 개의 작업이 완료 되었는지 확인

Burn up/down chart Diagram